شناسایی خطرات

تمامی زیرمجموعه‌های تابعه شرکت موظف به اجرای اجرای این روش می‌باشند. تیم تکنیک شناسایی خطر می‌بایست نسبتاً کوچک و در عین حال متشکل از افراد متخصص و مجرب باشد به نحوی که از دانش کافی برای تشخیص و شناسایی کلیه موضوعات HSE برخوردار باشد. بطور معمول تیم دارای چهار تا شش عضو می‌باشد. اعضای کلیدی می‌بایست از افراد ذیل و حسب مورد از متخصصین مرتبط و درگیر در پروژه انتخاب شوند:‌‌

• مدیر عملیات / مدیر مهندسی

• مهندس پروژه / رئیس مهندسی پروژه

• مهندس فرایند

• مهندس تولید

• مهندس HSE

شایان ذکر است رئیس HSE شرکت / واحد، عضو اصلی و ثابت جلسه می‌باشد.
چنانچه اعضای جلسه از نظر دانش، تجربه و رده سازمانی در مقامی بالاتر قرار داشته باشند یک تیم ایده‎‌آل را تشکیل خواهند داد به نحوی که قادر خواهند بود در مواردی که محدودیت زمانی وجود دارد و می‎‌بایست کار کیفی با سرعت بالا ارائه گردد، کار آمدتر عمل نمایند. از سویی مناسب‌تر خواهد بود اگر اعضای رده بالای جلسه بر روی مخاطرات کلی و مشکلات اجرایی پروژه ها متمرکز گردند و مطالعه جزئیات بیشتر را به دیگر اعضا بسپارند. در هر حال در این جلسات می‌بایست یک نفر رهبری تیم را بر عهده گیرد. رهبر تیم به سطح بالایی از تخصص و مهارت‌های مدیریتی نیاز دارد.‌